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                        三季度生產經營工作會
                        三季度生產經營工作會
                        • 2021/10/13
                        • 來源:中國輕工業成都設計工程有限公司

                        10月11日,公司黨委副書記、總經理王康健主持召開2021年第三季度生產經營工作會,公司領導、總工程師、專職副總工程師及中層干部參會。會議回顧總結了公司前三季度的生產經營和重點工作推進情況,分析了各生產部門存在的問題和不足,進一步明確了四季度的工作要求和重點任務,確保完成全年目標任務。

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                        會上,王康健總經理傳達了海誠股份領導9月到成都公司召開調研會的會議精神,并對標分析了海誠股份下達的各項考核指標完成情況及當前形勢。他還重點就前三季度公司各主營業務的新簽合同、現金收費進行了分析,并對下一階段的重要工作進行了部署安排。

                        各生產部門負責人分別圍繞一至三季度的整體生產經營情況、業務拓展以及四季度重點工作及完成指標擬采取的措施等進行匯報交流。公司班子成員對各自分管部門工作進行點評,并提出指導性意見和相關要求。

                        財務部、承包部、人力資源部、技術質量部主任分別就財務收支與兩金壓降、總包項目執行、人力成本數據分析、技術培訓與專利申請等內容進行總結交流。

                        公司副總經理文超輝就公司數字化工作開展情況發言。他講到,我們將組建由公司直接管理的EIM中心,并配套相應激勵措施,抓住轉型升級機會,積極推進三維正向設計,提升公司數字化水平,賦能企業發展。

                        最后,公司黨委書記、董事長張青作總結講話。他詳細分析了公司各業務板塊,并對各生產部門工作做了細化指導要求。他強調,公司上下應精誠團結,守住我們造紙、煙草、白酒等傳統行業的同時,用好央企平臺優勢,以工藝為核心,以設計為依托,加大其他業務領域的開發力度。四季度時間緊,任務重,在接下來的工作中要理清思路,抓住重點,找對方法。今年公司合同額大幅增加,總體形勢向好,困難只是暫時的,全體員工要堅定信心,迎難而上,齊心協力,共克時艱,努力完成年初確定的各項指標任務。成功總是屬于不斷進取努力的我們!

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